生而为一个心智正常的社会人，本来我们也必须要深刻地意识到：我们是在一个无常的世界里求生存谋发展，一切期待的都有机会去争取，而一切得到的也可能稍不留神就失去，我们对未知的未来始终要报以无限的期待与惶恐。

记得2008年我也还只是个乳臭未干的毛孩，全然不知天高地厚，凭着毫无根据的自信东拼西凑搞起了公司，这旗不但竖起来了还特别的大，居然叫“翡翠王朝”，名头虽响可羸弱不堪，什么风吹草动都应付不了，每天都在生死线上挣扎，每每遇难我就和仅有的三五个伙伴说：“等咱们做大一点，就不难了”，一次次通过安慰伙伴给自己打气；可后来公司200多人了，我发现还是很不容易，好像有更多变化需要去应对，有更困难的困难需要去克服，这个时候我又和伙伴们说“等打赢这一战，等我们构建了怎样怎样的体系，我们就好了”；如今回首，公司已经扩大了N多倍，可非但难以体会到梦寐以求的轻松自在，反而深感责任更重大，完全是只能成功不能失败，更加畏惧这变化莫测的世界了。产业的各种升级与淘汰、市场的各种明竞暗争、当下或未来各种的坑、突如其来的各种灰犀牛…总是如影随形地笼罩着我们，裹挟着我们，让我们不得不去思考一个最严肃的话题：“公司何以存，何以长存？” 

然而，深度思考如同攀峰潜海，是艰难困苦的，我本身没有思想家的那种睿智做底子，意识里也存在 “避重就轻”的问题，所以一次次思考一次次浅尝辄止，并没有构建出什么关于公司存和立的认知系统。可日子总不能得过且过，我们不努力，上天会逼我们一把：这短短的一年半时间里，疫情已经困扰瑞丽四次，对于绝大部分因疫情冲击而承受着巨大煎熬的本土企业而言，都已背负了难以承受的重负，有的无奈地散伙了；有的一步三回头恋恋不舍地远走他乡了；有的眼睁睁看着亏损如流水一般剪不断理还乱，但也只能硬扛着；有的已陷入所谓的“不可抗力”带来的无尽纠纷中……疫情对瑞丽商业系统的毁灭性打击，无异于广岛原子弹爆炸，这心惊肉跳的周遭情景，让我不得不尽快以最诚、最静、最现实的心态去做深彻的思考：到底怎么样的底层认知系统，才有可能把翡翠王朝构建成一个值得信赖的、能承担社会责任的、稳健长久的百年公司呢？

或许真理本来显而易见，而我们因为得来全不费工夫，所以不相信它是真理；或许我们大体上符合真理对我们的指引，只是我们“不识庐山真面目”；或许寻找和求证真理真的如同沙海淘金，必须经过“去粗取精，去伪存真”的繁杂提炼过程。无数个难眠难休的日夜，我都在抓破头皮的思考和总结，同时也多次同内部各种伙伴进行交流，经过了不断的肯定、否定再肯定、再否定……我的认知逐步集中到以下四个维度，就着疫情隔离这特殊的时间逐一总结出来，供伙伴们探讨，也诚挚期待业内外的朋友能拨冗一阅并提出指点，以促提升。牧仁先拜谢啦。

世界纷繁复杂，各行业都有英雄好汉，各行业也都充斥着各种牛鬼蛇神，很多事情不在我们的实践范围内，甚至远超我的想象空间。但无论我们听到什么看到什么，我们必须任何时候，任何地方，都坚定不移地，毫不犹豫地坚信这个最高共识：没有什么企业可以逃避政府监管或者常年行走在灰色地带。

这个认知没有什么可以争辩的，如果这都有不同意见，只能是“道不同，不相为盟”。是的，有些企业看上去“常在河边走，就是不湿鞋”，那我只能说所有的监管体系都在快速的完善之中，所有的利益关联者也在快速的变化中，“恶必有报，不是不报，只是时候未到”；有的企业通过长期的构建，看上去“已经强的通天入地，或者已经大到不能死”，那我只能说：远的咱们看看胡雪岩，近的就看看我们的国家怎样整治P2P，怎样搞互联网反垄断，怎样修理不合规的大数据公司，如果还不够深刻，咱们可以系统地研究一下滇池边的几千栋别墅是怎么样耗时十几年建起来，又怎么样一夜之间全部拆掉的。强如斯大如此，只要不合法不合规，在国家治理的时候，面对雷霆万钧， “功是功，过是过”，没有任何变通余地的，谁算老几？

能投胎在社会主义新中国，能长在红旗下，我们就已经是千年不遇的幸运儿，何况我们的国家正走向强盛，我们是中华民族伟大复兴的一份子。哪怕我们能力有限，不能为国家为民族做多大的贡献，但我们至少要保持底线：做一名遵纪守法的好公民，把我们的企业做到始终合法合规，绝不给国家治理拖后腿。无论什么时候，这都是我们团队的本色，也必须是翡翠王朝公司的底色。再怎么样穷的时候，我们都没有做过任何“偷鸡摸狗”的事，都是尽可能朝着最合理最正规去做，如果有一天，在我们全体奋斗者的共同努力下，公司富了公司更强了，那我们就应该提出“高于规则的自我要求”，以符合顾客、政府及人类社会的更大利益，承担起我们更大的社会责任。

天下熙熙，皆为利益，做企业图利是天经地义的事，但企业是社会性的，没有什么企业可以通过内部循环创造出价值，都要参与社会分工，都要与其他团体相互协同，在这个过程中，所有企业必须遵守“信”这个永远“扑不空、跌不破”的商业天条。任何时候，我们都必须最深刻地认识到：没有什么企业可以靠忽悠顾客、坑合作伙伴、故意违反约定等手段获得生存机会，也没有什么人可以在社会主义新中国的今天还能对利益相关方巧取豪夺。哪怕初出茅庐的创业者急功近利或者一时不懂事，稀里糊涂地坏上一两次，在这个大数据的时代里，那一定都是污点伴身很难自白的。任何创业团队要想做长久的事业，首先要绝对摒弃那种一锤子买卖的思维和做法，一定要以共生和共荣为本色，如果有些合作项目因这因那的非原则性因素导致停滞甚至完全失败，也必须在尊重合同的前提下友好协商，找到妥善解决的办法。但是商业环境又是非常复杂的，我们自己遵纪守法讲规则，可不见得所有的合作对象也都这样想这样做，所以，确如老话所说“害人之心不可有，防人之心不可无”，我们必须高度重视法务支持体系的建设，必须有一支高素质的法务队伍随时参与具体的工作，确保每个合同的规范性，合理性。具体项目的操作者，要胆大心细，构建合作的时候要有想象力，但具体落实在合同上的时候，务必小心谨慎，务必多听取律师的意见，签约也必须遵照公司管理规范。

或许因为我吃苦比大部分人早，同时也因为我是个很极端的偏科生，所以我很早就明白：做成任何一件大一点的事，经营任何一个有点规模的公司，都不可能仅是某个人或者某几个人的功劳，定是团队成员之间长短互补并共同努力的结果，英雄一样的人物对公司发展有重要贡献，但辉煌的事业定是上下同心谱写出来的，无论多么重要的个体，也只能处于 “没我不行，只有我也绝对不行”的辩证状态中，哪怕是公司最早做出了决定性作用的历史贡献者，在公司不断披荆斩棘走向强大的过程里，也只是点燃燎原大火的那个小火把，火把属于大火的决定性部分，但大火已然是超越了火把的存在。所以无论到任何时候，我们都必须要毫不含糊、不折不扣理清这样一个关系：公司内部的所有同事，相互依存，都是一起求生存谋发展的伙伴，本质上也是一种合作关系，大家各司其职，都要做出自己的贡献，无论是何出身，是何秉性，也不论优缺短长，没有高低贵贱和特权，都必须整齐划一地遵守约定，遵从法规，崇尚并弘扬契约精神。

公司要发展长远，必须有先进文化的引领，同时也必须有系统的制度来护航，不但要遵守法度，还要制定出系统的规矩，并不折不扣地遵守。我们永远都要坚信，唯有契约精神浇灌出的团队之树，才能散发人性之花的芬芳，才能结出硕大甜美的事业之果。

企业的第一要义，是为一帮人聚财，还是解决顾客的什么问题，进而为社会做点有意义的事呢？是帮助顾客后顺其自然地获得应得的回报，还是为了钱去做一切能获得钱的事情？顾客服务和企业运营者牟利二者的关系，是源和水、根本和枝叶的问题。理不清这个问题，短时间内也不影响大部分人赚钱，但初心不一样，种下的因就不一样，时间久了结出的果子也就不尽相同。

正如大自然里的奇怪现象：春天来时随便抓一把种子撒出去，谁也不知道会长出些什么来，等长出来后，我们才发现有的是苦瓜藤，有的是玉米苗，有的是鬼钳草，有的是马尾松，有的是小榕树，春雨来了，他们都疯长，小罗汉松和小榕树不一定比玉米苗呀苦瓜藤呀长得快，可等秋天过了冬天来了，其他的植物逐步枯萎了，只有马尾松和榕树还好好活着，来年春至，苦瓜、玉米、鬼钳草留下的种子再次发芽，从新开始生长，而马尾松小榕树在上一年的基础上继续生发，很快就盖过了一切。宇宙万物，都是平等的，什么物种什么生态，都逃不开固有的基本法则。无论种子发芽后长得多快，也无论经过多少个春夏秋冬，是鬼钳草就还是爬在地上；是苦瓜藤充其量也就攀到玉米秆上；玉米虽然子孙万千，但永远逃脱不了一岁一枯荣的命运；马尾松逐步成长为高大挺拔的栋梁之才；榕树四季都能生根抽条，始终都处于不间断的成长壮大中，哪怕偶有狂风起，不幸折几个枝，只要根基犹存并能很快自我修复，日复一日就从一棵独木变成了一片丛林，甚至成为一个综合立体的美好生态。

这一切都非常的奥妙，世界上没有完全相同的两个企业，一如世界上没有完全相同的两片叶子，不同的团队有不同的理念和诉求，看上去诸多相似的同类公司，也完全是不同的基因不同的种子，会走上不同的发展方向，执行完全不一样的战略策略。或许由于我是个不太有什么思想束缚的理想主义者，一切都敢于朝着最美好去构建，所以翡翠王朝在育种的时候，我们就是怀着远大梦想的，就是希望做成能满足时代需求，能为顾客提供高品质服务的企业，无论这十四年来我们经历了什么艰难困苦，我们始终都没有丢掉育种时刻就已注入的第一个基因：“惠”，即造福顾客与亲友。这是一个充满着中国传统美德的愿望，激励着我们破除万难去追求有价值的人生。为了让伙伴们能更好地理解什么叫“造福顾客”，我们就把“以客户开心为头等大事”定为翡翠王朝服务顾客的基本准则，我们希望翡翠王朝存活下去的唯一原因是我们真的能满足很多人的需求，能为很多人提供好的服务。

回望过去，我们从一穷二白起步，哪有什么市场竞争力，哪有什么吸引顾客的地方，客户也是在不断的试探中逐步信任我们的，顾客接纳我们的唯一理由就是我们的服务。在伙伴们日以继夜的努力下，一个又一个信任了我们的服务能力的顾客用人民币给我们投了票，我们才慢慢脱离草创期的虚弱逐渐健康地存活了下来。我们得一直清醒地认识到，无论以后我们的事业能不能做大，能做多大，只要我们的事业还存活，我们就必须植根于服务顾客。顾客永远是公司的生命之源，只有始终让客户享受到开心的服务，我们才存活的有价值，也才能创造出更多的成果。如果有一天我们违背了初心，有违多年恪守的服务理念，或丧失了出色的服务能力，那我们要么立马被顾客的唾沫淹死，要么顾客失望地默默离开，最后我们成为破落的孤家寡人。

关于“以谁为本”的思考，是要从文化和制度上厘清“谁来一起奋斗，谁来一起担当，谁来一起分享”的根本问题。既然要公开探讨这个问题，我必须开宗明义、一锤定音的把结论先告诉所有人：在翡翠王朝，一起奋斗一起担当的人，永远都一定是一起分享的人。只有这样的理念和规则，才符合“自强不息，共生共荣”这个已深入团队骨髓的共同纲领，才符合翡翠王朝“见证璀璨人生”这一美好愿景，也才能聚起足够强大持久动力去打造梦想中那个“值得信赖的、能承担社会责任的、百年公司”。

无论说什么，以怎么样的语态说，都是真实意思的表达，我无心把翡翠王朝包装的多么符合世人的心理预期与评价体系，一切思想的导向和制度的安排，都有各种各样根深蒂固的无法假设的渊源，无论一时间看起来是怎样的纷繁复杂，但一切都是“人在做，天在看”，最终都会符合“路遥知马力，日久见人心”的基本逻辑，更何况这是法制社会，大家讲规则，靠忽悠的人早已是过街老鼠，寸步难行。

我对日常生活比较容易满足，对个人财富没有什么大的欲望，创业这么多年，感受过的世面也不算少，可我的身上带着永不褪色的土味，可以说是质朴，也可以说无心追寻这样那样大部分人想追求的所谓生活品味。我出生在哀牢山原始森林边区最贫穷落后的小山村，孩童时每年都要熬过“五荒六月”那种青黄不接的日子，到初中长身体的时期了，经常还是“三月不知肉味”，在家庭完全没法承担学费生活费的情况下，不顾父母死活地选择了读高中考大学，父母砸锅卖铁四处举债，好几次差点就因“一文钱憋死父亲这个英雄汉”，历尽千辛万苦终把我供成了村里的第一个大学生，所以我深知生活的不易和物质的重要。可等到真正创业有点小钱了，我就发现：生活的日常花不了多少钱，如果创业是为了过上好的生活，那么达到怎么样的标准算是好的生活呢？我们不能没要求，没有要求就会让自己和家人过苦日子，这违背了我们对美好生活的向往；我们也不能要求太高，要求高了容易陷入这山看着那山高的攀比，终是欲壑难填。所以，“差不多就好”这样的思想，用在我的生活上是个好的思想，有了这朴实的观念，苦日子能过，甜日子也能过，但总的说来稳稳当当就好。

趋稳避荡是人性，可人活一世，总不能只求生活的安稳，总要做点有意义的事。做什么呢？这我可从小没含糊过：长大了一定要在商场上干一番大事业。由于祖上是茶马古道上的马帮之家，所以从小听的都是家族的先辈们赶着400多匹马穿越哀牢山，跨过无量山，行走几千里到“夷方”做买卖的传奇故事。虽然先祖们精彩纷呈的奋斗史离我的时代早已过了至少一个半甲子，已逐步变得模糊，但无意中发现的一些老物件和无意中隔壁村老人口中说出的只言片语，无不深深地激励着我，让我打心里觉得只有动员起四乡八邻的人，战胜各种豺狼虎豹和山匪路霸，在纵横几千公里的土地上干成一番大事业，才是了不起的英雄，我应该成为这样的人，如果我的才能不足以成这样的大事，那哪怕我只能是一个倡导者，我也要鼓动各种人去成为这样的英雄；如若再不济，我也必须成为这样一个了不起的事业的参与者，哪怕我毕生只能做一名牵马执凳、端茶倒水的基础员工。

梦想虽然美好，可谋大事谈何容易？我就一来自遥远村落的土鳖少年，到了城里连应该怎么样开口讲话都不知道，哪有什么可以依赖的市场资源，哪有什么在起步期帮一把带一下的老乡老邻，唯有自强不息，唯有读书改变命运。于是我开始狠命的读书，研读古今中外的各种书籍，逐步明白了这样一个道理：天下，不是一个人的天下；天下，乃是天下人共有的天下；同天下人共享利益的人，就可以得到天下，想独吞天下利益的人，哪怕他本来坐拥天下，那也会很快失去天下。懂得了这个道理之后，我瞬间觉得自己长大了，瞬间觉得自己找到了成就一番事业的钥匙：与人共创，与人共享，与最多人结成事业共同体。于是从21岁我还在大学“指点江山，激扬文字”的时候，我就深刻地接受了传统文化中 “存三分名利，怀七分仁义”的思想，认为自己无论在未来要打造的百年公司里能有多大的功劳，顶天了也只分享三分的名和利，其他的七分必定是众人的功劳，也必定是众人的名利。正是报以这样的情怀和操守，从2007年翡翠王朝筹备开始，我就是以“寻求事业伙伴”之心来迎接公司的每一位伙伴，从不觉得自己是个老板在招聘员工，每来一个面试者，我都和他说：你来到翡翠王朝，是咱们一起开创一份事业，而不是我得到了一个干活的员工，你得到了一份糊口的工作。也正是在这样的氛围下，我们逐步聚起了一批难得的伙伴：他们没有什么像样的学历，没有什么傲人的履历，没有什么看上去多么高深的认知水平，甚至大部分人来到公司之前还没见过翡翠没有乘过飞机，一个个拉出来都没啥出众的地方，只能说那时的翡翠王朝，本来也就只是一个缺钱、缺货、缺流量的“歪锅歪灶”，有“歪瓜裂枣”来般配一下也就是大好事了。可大家逐步聚到了一起后，嘿，一个比一个踏实肯干，一个比一个能自动自发的成长，关键是大家往往都能在出现不同意见时顾全大局，团结奋进，一次又一次地打出了胜仗，一次比一次敢于订立更大的目标，接受更大的挑战，谋求更大的发展。真是应验了老祖宗说的“猛将必出于伍卒，宰相必起于州郡”，世人看上去所谓平凡甚至低微的出身，反而是英雄儿女奋斗的动力和成功后的五彩光环。正是在这样一支队伍的不断进取中，翡翠王朝存活了下来，并且不断获得了新的发展。有伙伴如斯，我非常地满足，始终觉得自己是个创业者中的幸运儿，于是，2019年我在保留“重大事项一票否决权”的前提下，正式把翡翠王朝70%的股份划拨出来，作为团队的股份，逐步建立起“按劳动结果分配为主体，兼顾各方均衡”的分配机制，正式把杨牧仁的翡翠王朝变成大家的翡翠王朝，变成共同奋斗者们共生共荣的平台，初步形成了理想中 “聚天下英才，创百年事业” 这种宏大格局的小小雏形。

虽然经过了十四年的艰苦奋斗，我们的团队在翡翠行业有了一席之地，但在茫茫商海中，在我们自以为远大的理想中，现在的翡翠王朝还只是一个小小的公司，距离我们想要到达的状态，还差着十万八千里。我们理想中的翡翠王朝，要如大海般收纳百川，如热带雨林般千姿百态，无论你来自五湖四海的哪里，也不论你属于高矮胖瘦的哪个款式，只要你有一门绝活，有一颗不甘平庸的心，只要你愿意做一个自强不息的奋斗者，那你就快来一起追求梦想吧，伙伴们无限地期待你，愿意千方百计地协同你，期盼一同见证属于你自己的璀璨人生。

我从未觉得自己有多优秀，也基本没有逞强之心，重要的事情我都要千方百计找到比我强的高贤来分担，我主要的动力在挖掘人才，做个粘合剂，把各路英雄团结在一起。我们所主张的“以共同奋斗者为公司根本”的文化和正在完善的配套制度，我不会盲目的觉得有多优越，毕竟一切都有一个打磨的过程，但我们有绝对的道路自信，群众的眼睛一定是雪亮的，伙伴们也都明白：只要在我们共同倡导下，共同努力下，团结起一切有利于服务顾客的力量，为顾客提供了最多高品质的服务，公司通过这些服务获得了丰厚的回报，我们的伙伴实现了物质和精神的丰收，那就是人心所向的，就是符合我们实际追求的，就是我们共同要选择的正确道路，正确纲领。

翡翠王朝，从未以创始人的一己之私为根本，也从未以某几个核心人物的利益为根本，过去没有，现在没有，未来更是不会有；翡翠王朝，定是以成千上万共同奋斗者为公司的根本，也定能代表成千上万共同奋斗者的福祉。

古训说“无粮不聚兵”，要是没有粮食还招兵募马，稍有不慎乱起来那是要吃人的，所以保障健康的现金流，是公司生存和发展的基础问题。再牛的文化，再牛的制度，再牛的带头人，再好的项目，如果现金流断了，三个月发不出工资了，团队内部人心就很容易涣散了，这时你看为之奈何，还牛不牛。

事实上，再厉害的公司，其现金流也不可能像大江大河那样一直波涛汹涌，总有遇到难处的时候。很多公司缺乏财务规划，旱的时候旱、涝的时候涝，赚钱的时候很飘很膨胀，不赚钱时一朝不慎，公司可能就分崩离析了。而那些稳定长久的公司，其现金流反而很少出现波涛汹涌的“好事”，但定是如村口的百年老水井一般：不见得每天流出多少水，但瓢取不竭，桶打不尽，不争滔滔，但总涓涓潺潺，无论什么年成，无论雨季旱季，都能给人们保障。我们既然致力于建设稳健的翡翠王朝、长远的翡翠王朝，那我们就一定要构建出“百年老井”这样的业务体系和财务体系。

“赚钱有道，花钱有方”这是老祖宗给我们所有人留下的教诲，可是说来容易，做起来何其难哉，翡翠王朝创办已经14年了，作为创始人，我自己对财务还是懵懵懂懂，能“不欠钱、不贷款、不拖供应商、不克扣工资、每年度还有点小结余”这样安安稳稳地走到了今天，实在是万幸，要感谢老天，感谢团队的几个好伙伴，老天把他们送到了我的身边，成为补充我短板的核心力量，他们有危机意识、有职业操守、有专业素养，他们运筹帷幄，呕心沥血地为公司谋篇布局、挡风避雨，这才为翡翠王朝好好的续着命，才能让我们在过往的每次行业变革时，总还有点资金去探索新模式，总还有底气不断地去发掘新人才。

可放眼未来，我们要做更大的事，就面临着更大的不确定性和更大的不可控性，这对我们的决策水平和财务能力都提出了更大的挑战。正常的光景也就正常的过了，可要是遇到2020和2021这样的天灾怎么样办？我们怎么样才能保证我们的“水井”里始终有点水而不至于渴死我们的伙伴旱死我们的公司？“赚钱有道”，可“道”在哪里？“花钱有方”，可“方”是什么？说人话就是：“到底怎样才能赚到钱？到底怎样花钱才能赚到更多的钱？”用于发展的资金永远是有限的，可各种项目永远是五光十色的，我们不可能什么都去投资，但我们投资了的项目又没有谁能保证一定能赚钱，所有的项目都充满风险，都是一步不慎就得割肉流血，但我们还得左冲右突上下求索，因为折腾会死，不折腾也会死啊，如果十次花钱求发展要死个七次八次，那这七次八次的死也是要进取着死，也不能白死，得死了还能成为下一次成功的垫脚石。永远都不可能有一个神一样的人来告诉我们“必定赚钱”的秘诀，个人或几个人的力量再怎么强，在变幻莫测的商业大潮中也是很微小的，我们必须扩容我们的胸怀，发挥我们的主观能动性，不拘一格地求才用才，呼唤出更多的英雄儿女，汇聚大家的智慧和力量，一起找出路，才有可能让我们好好地活下去。所以，钱花在什么“保值增值”的固定资产、什么“一定盈利”的项目、什么这样那样的高级培训班，都可能是错的，只有把钱花在人才上，让一条心跟着公司发展的人不断“增值”，才永远是对的，因为公司有人才，就能有一切。

落实到具体，发挥专业人才动能、强化项目管理水平、重视财务管理体系建设、提升考评科学性等都是基础工作，是必须做精加强的，这要由公司的专业人才来规划和带动，具体怎么样搞，怎么做，都要群策群力，哪怕现在确定了的，也会因时而变。属于因时制宜的部分，哪怕我说了也只是参考意见，但在大的发展方向上，任何时候我都必须是确定的：即翡翠王朝所有的力量，都要朝着翡翠产业这个主航道去使，我们既然叫翡翠王朝，那就必须把翡翠产业做到极致。过去的14年我们没有做到，那我们就继续努力，要是未来20年还做不到，我们就用30年，哪怕有一天能勉强算做到了，那也要不停地升级，就是生命不息，奋斗不止。总之，我们这帮人就是要心无旁骛的、力出一孔的、不折不挠的去做精做大翡翠产业，我们就是要围绕翡翠产业的科技、文化、B端服务、2C等方面不断地研究和发力，在“不赚厚利，不谋眼前利，追求长久共赢”这个思想的指导下，提升我们的产业服务能力，为我们的顾客（不管是2B还是2C）提供高品质的服务，让我们真正通过打磨历练到家的绝活，赚到我们该得的报酬。

要凭一己之力做到全面的强和大当然不可能，我们不是小孩，绝不能停留在不知天高地厚的幻想中，我们要解放我们的思想，打开我们的怀抱，与行业内外的各种友商进行合作，一起做好一起做强，追求真正的共生共荣。任何时候，我们都必须清醒地知道：过去的世界，要么是你的，要么是我的，但是现在的特别是未来的世界，一定是大家共同的，一切不具备合作精神的力量，都只能是越来越弱小的力量，都是没有未来的，我们要摒弃小我，排除万难，走向开放合作，怀着“构建事业共同体”的思想意识去奋斗，这才是我们翡翠王朝的全体伙伴们所应该共同信奉的赚钱正道，这也才是数字经济时代的康庄大道。

一说“世上无难事，只要肯攀登”，一说“人间正道是沧桑”，都没错，就看我们以“怎样的心态及怎样的办法”去一步一步的面对人生的万水千山；正攀登着险峰也好，正行走于康庄阔道也罢，都是一时的，没有谁的事业之路可以舒舒服服走一辈子。艰难的时局可能彰显不少人的英雄本色，大好的光景反易滋生慵懒贪婪之习，我们的秉性任何时候都在接受着考验，稍不注意就会让我们走上歧途，所以难与易，福与祸，并不是一定的。

这变化莫测的世界，真不知是谁在主宰，但无论出现怎样的情况，芸芸众生都只能坦然面对，我们能做的，唯有不留丝毫的摒弃取巧之心，真正拙诚地遵循我们的愿景，坚守我们价值观，铢积寸累的强化我们的核心能量，唯如此，我们才可能充满活力的顽强地一直活着；唯如此，翡翠王朝这棵小树才可能抗住无常风雨一次次“凤凰涅槃”般的洗礼，存立于“金戈铁马西风啸，英雄如鲫水滔滔”的翡翠大世界。

2021年7月18日

瑞丽·多宝之城

不忘其本，共生共荣